背景脈絡
Palmer Luckey在17歲時於車庫製作出虛擬實境頭盔原型，並在2012年透過群眾募資吸引關注，隨後於2014年以約20億美元將Oculus出售給Facebook。他在2017年離開Facebook後，與夥伴共同創辦國防科技公司Anduril，將重心轉向無人機、人工智慧與軍用自主系統。
Anduril在2024年獲得台灣採購Altius-600M遊蕩彈藥的軍售案，並於2025年8月在台灣設立辦公室且招募本地工程師。到了2026年6月，其供應鏈已有約30家台灣廠商參與代工，同年8月台灣更簽訂採購1554架Altius-700M及478架偵察型無人機的合約。
產業模式與安全主張
Anduril採取先自行投入資金開發產品再爭取軍方採購的模式，與傳統依循政府招標的軍工企業有所區隔。拉奇因支持台灣自主防衛及公司涉及對台軍售，於2025年12月被中國列入制裁名單。
在台海安全方面，拉奇提出將中國可能採取行動的時間點納入研發規劃的原則，並主張透過無人機等工具落實豪豬策略來提高攻擊成本。他同時認為台灣應運用半導體與精密製造等既有優勢發展自主國防，且不應預設防衛必然失敗。
## FAQ
Q：Palmer Luckey曾以多少金額將Oculus出售？
A：約20億美元。
Q：Anduril參與台灣哪些無人機項目？
A：包含Altius-600M遊蕩彈藥、Altius-700M及偵察型無人機。
Q：中國為何將拉奇列入制裁名單？
A：因為Anduril涉及對台軍售以及他公開支持台灣防衛的立場。
Q：拉奇提及的China 27原則代表什麼？
A：在研發與投資規劃時，將中國可能在2027年對台灣採取軍事行動的風險納入考量。
結語
Palmer Luckey的經歷展現了科技產業與國防安全融合的趨勢，其創辦的企業也與台灣展開無人機採購與供應鏈合作。然而台灣在提升防衛能力時，不能單純寄望於外部支援或單一企業的預測，而須透過制度與產業能力來建立長遠的防衛體系。